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    神州信息金融研究院院长林晴:信贷是雪中送炭,还是火中取栗?

  • 发布时间:2019-04-04
  • 来源:一本财经
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  • 1990年,他加入美国运通,担任美国运通消费信⽤卡集团首席风险官,最终成为美国运通银行董事会董事。

    此后,他又加入摩根大通,任董事总经理。

    担任过两家顶尖金融机构董事的林晴,被誉为“华人风控圈的最高成就者”。

    2018年,林晴回到中国,担任神州信息金融研究院院长。

    回国后,林晴震惊于中国金融科技的发展速度。“中国有世界上最新颖的金融科技。”他称。

    在4月13日,由一本财经主办的“风控·命门 第三届金融科技风控大会”上,林晴将发表主题演讲,总结他毕生的风控经验,并对行业发展做出预判。

    01 终极考验

    在中国这片沃土上,有太多金融科技发展的有利因素。

    比如极为丰富的个人数据、最具创新能力的金融科技队伍,以及相对宽松的监管环境。

    但近期,随着监管的收紧,行业出现了不少动荡,有人开始提出“寒冬论”。

    “我不觉得现在进入了金融寒冬。”林晴称,中国还未见过冰川覆盖、酷暑野火。现在这些都不是寒冬的信号,只不过是“阵阵凉风”。

    神州信息金融研究院院长 林晴

    他认为,中国的金融科技和普惠金融,还有巨大的机会和空间。“中国的体量、市场的下沉穿透度,都为其留下了极大的空间。”

    但他也指出,中国的普惠金融走了一条畸形之路。

    传统金融机构服务了头部用户,按照逻辑,专注于普惠金融的金融科技公司,应该重点服务中部人群,但现状是,金融科技更专注于最底部人群。

    “金融科技不是一点点往下渗透的,而是直接跳到了最底层人群。”林晴称。

    这条弯路,导致了714高炮的出现,并将行业拖向深渊。

    因此,他提出了终极拷问:信贷到底是锦上添花,是雪中送炭,还是火中取栗?

    02 风控要素

    林晴将在4月13日的演讲上,高度提炼风控的要素。

    比如,风控的目标是什么。

    “并不是控制坏账,而是增加利润。”林晴称,风控是收入和坏账损耗之间的权衡。

    大数定理让数据(大数据)和统计模型(人工智能)在风控上有了用武之地,成就了今天的金融科技,但是,现在并不等于未来。

    林晴认为,中国还没有经历过一个完整的金融周期,因此要居安思危,才能做到临危不乱。

    在现在的行业环境下,风控行业要如何合规发展?风控如何找到收入和坏账的平衡点?风控如何制定持之以恒的方针,以及灵活机动的策略?

    在4月13日,由一本财经主办的“风控•命门 第三届金融科技风控大会”上,林晴将详细回答这些问题,敬请关注~